Коллеги, давайте не конкурировать, а дружить!

В ходе очередной поездки во Всеволожский район наши корреспонденты заглянули в спортивно-развивающий центр «Суперкидс» и поинтересовались: а что у вас?

Из госслужащего в предприниматели

Руководитель этого социального предприятия Анна САЛАКИНА родилась и выросла во Всеволожске, по окончании местной школы, поступила в Академию государственной службы. Параллельно прошла курсы английского языка. Окончила вуз с красным дипломом, поэтому молодого специалиста охотно приняли на работу в Смольный.

А дальше Анна вышла замуж и вместе с мужем взяла ипотеку на покупку собственной квартиры, причем, в валюте. Когда евро стал безудержно расти, Анна находилась в отпуске по уходу за ребенком. Чтобы хоть как-то финансово помочь мужу, стала давать частные уроки английского языка. Со временем число учеников возрастало, в квартире заниматься становилось тесновато, поэтому Анна взяла помещение в субаренду. И только, уйдя с госслужбы открыла собственное дело – свой клуб. И нисколько не жалеет об этом.

Все лучшее – для дочери 

Через 13 лет частные уроки переросли в спортивно-развивающий центр «Суперкидс». Первое время все занятия Анна вела сама, позже наняла педагогов:

– Развитие центра началось с рождения дочери, я всегда отталкивалась от потребностей собственного ребенка. Дочка росла, мне хотелось дать ей самое лучшее, чтобы она и рисовала, и лепила, и занималась гимнастикой. Естественно, старалась подбирать хороших педагогов. В центр вложены огромные финансовые затраты, большая любовь и невероятное количество моих сил и слез.

Через 10 лет Анна ушла от аренды, выкупив большое помещение на улице Дружбы. На радость детям и их родителям почти на тысяче квадратных метров разместились школа, спортивный зал и бассейн.

– Второй год у нас существуют семейные классы, где полсотни детей учатся, как в обычной школе с 1 по 8 класс. Организована группа продленного дня. Наши ученики успешно сдают экзамены на специальной интернет-платформе. Классы небольшие, атмосфера дружественная. У нас уделяется большое внимание тому, чтобы каждый ребенок чувствовал себя в коллективе комфортно, уверенно и спокойно. А поскольку во Всеволожске практически все школы работают в две смены, семейные классы очень востребованы.

В приоритете спортивные направления

Два года назад она выкупила здание заброшенного бассейна. Много сил ушло на его восстановление. Анна признается, что в какой-то момент даже потеряла веру в свои силы, но бассейн в итоге все-таки заработал и пользуется большим спросом. Судя по довольным лицам плещущихся в воде детей, можно сделать вывод, что он для обучения малышей плаванию просто идеален: чистый и теплый. В этом же помещении проходят тренировки по каратэ, айкидо, а также танцы.

Бассейн особенно любим детьми

– Созданы у нас комфортные условия и в изостудии, и в керамической мастерской, где педагоги и их воспитанники пользуются только качественными красками, итальянской и испанской глазурью, хорошей глиной. Охотно работают на гончарном круге, а затем помещают свои изделия в печь для обжига.  

По соседству с основным зданием – гордость хозяйки: спортивный зал с высоченным (12 метров!) потолком.

– Больше такого зала во Всеволожске нет. Он как нельзя лучше подходит для занятий гимнастикой. С детьми работают профессиональные гимнастки, акробат, хореограф. Набираем девочек, учим их, отправляем на соревнования. 

Гимнастикой охотно занимаются самые маленькие воспитанники центре

В ЦИСС учиться интересно!

Конечно, в своей работе Анна Салакина постоянно взаимодействует с областным Центром инноваций социальной сферы. Как руководитель социального предприятия она участвовала в Акселерационной программе, приобрела новые знания, смогла защитить свой проект и получила 500 тысяч рублей на его реализацию. Финансовая поддержка пошла на оборудование спортивного зала. 

– В ЦИСС очень интересные обучающие программы, периодически проводятся лекции, мне особенно понравились занятия, в ходе которых профессиональный диктор ставил предпринимателям голос, учил управлять им. Это колоссальный опыт, который поможет в общении и с персоналом, и с родителями, да и в жизни пригодятся.

Путь Анны в бизнесе был непростым, но при поддержке семьи она со всем справилась и уже строит новые планы. Начинающих предпринимателей, особенно в социальном бизнесе, предостерегает: похвалы не ждите.

– Если у вас много энергии, и хочется сеять разумное, доброе, вечное, то социальное предпринимательство для вас. Если надеетесь, что вас кто-то поблагодарит, то – нет. И к этому надо быть готовым, потому что ни родители, ни сотрудники не понимают в полной мере того груза ответственности, который ты на себя берешь.

Встречи в местном Центре поддержки предпринимательства всегда интересны

Недетские проблемы детского бизнеса

Сравнительно недавно Анна Салакина провела мастер-класс для руководителей социальных предприятий Всеволожского района, на котором побывал и ваш корреспондент. Встреча прошла в местном Центре поддержки предпринимательства, где речь шла о том, к чему необходимо быть готовым при открытии частного детского центра. Бизнесвумен рассказала, как развивалось ее дело, с какими проблемами она столкнулась, посоветовала, к кому можно обращаться за помощью.

– В развитии нашего центра большую помощь оказывали специалисты Центра поддержки предпринимательства, например, когда мне потребовалось открыть еще одно юридическое лицо, я пыталась нанять специалистов, а можно было воспользоваться бесплатной консультацией здесь. И бухгалтерское сопровождение бизнеса тоже можно получить в Центре.

В ходе общения открылись наиболее частые проблемы, с которыми сталкиваются детские центры. Одна из них – аренда помещений: как правило, договор заключается на определенный срок, по истечении которого собственник может попросить оттуда арендатора. Ситуация, конечно, неприятная: мало того, что предпринимателю срочно придется подыскивать новый угол, так еще и деньги вложены в ремонт и оснащение арендованного помещения.

Вторая проблема – стоимость услуг: руководители детских центров Всеволожского района, принявшие участие во встрече, сетуют на то, что цены нужно было бы поднять (себестоимость-то увеличилась), но конкуренты этого не делают. Если повысить расценки, клиенты уйдут туда, где дешевле. Вот такая вилка…

Еще одна задача, с которой сталкиваются бизнесмены, причем не только во Всеволожском районе, – нехватка кадров. Зачастую педагоги переходят из одного центра в другой, а порой открывают свое дело, уводя с собой клиентуру.

Ксения КАЗАКОВА, детский сад «Радость моя», поселок Янино: 

– Педагоги, приходящие к нам на подработку из муниципального садика, не хотят ничего делать. Мы предлагаем хорошую зарплату, неполный рабочий день, но многие уходят, отработав пару недель. Естественно, они нам не подходят. Пока мы вышли из положения так: взяли двух мам с педагогическим образованием, которые сегодня находятся в отпуске по уходу за ребенком.

Здесь Анна Салакина предостерегает коллег: необходимо, как говорится, юридически отношения оформлять «на берегу». Чтобы обезопасить себя, работника нужно либо принимать на работу по трудовой книжке (без совмещения), либо привлекать самозанятых.

В чем преимущества социального бизнеса?

Елена БАЮГИНА четыре года назад открыла спортивный клуб «СпортМ» во Всеволожске, а два года назад ее бизнес получил статус СП:

– Пользуюсь всеми видами поддержки, получала стартовую субсидию на открытие своего клуба, второй год возмещаю затраты на арендную плату. Теперь хочу воспользоваться микрозаймом на покупку помещения, чтобы совсем уйти от аренды. Без государственной поддержки было бы намного сложнее вести бизнес, а благодаря ей получается держаться на плаву.  

Начинающий предприниматель Татьяна КАЗИНА представляет семейный клуб «Цветы жизни» в поселке Янино. Этот бизнес существует уже несколько лет, но только в прошлом году Татьяна его выкупила у предыдущих владельцев. Кстати, для этого ее муж взял большой кредит. Совсем недавно она оформила статус социального предприятия и сейчас проходит обучение в ЦИСС, набирается знаний и опыта.

Всеволожский район - хорошее место для бизнеса и отдыха

– Акселерационная программа – это очень интересно. В ходе учебы предпринимателям нужно было составить финансовую модель своего бизнеса… Такие планы помогают видеть свои слабые и сильные стороны, заранее понимать, будет ли проект прибыльным. Очень надеюсь получить грант на развитие своего клуба.

Соучредитель медицинской клиники Полина ПОПОВА:

– Мы пользовались стартовой субсидией (закупали оборудование), грантовой поддержкой на развитие бизнеса и микрозаймом. В принципе если у тебя есть энергия, желание, инициатива, можешь начинать свое дело, а государство тебя подхватит.

Дело ладится, когда есть на кого опереться

Ваш корреспондент не смог не поинтересоваться у этих самодостаточных, уверенных в себе женщин, как к их бизнесу относятся мужья и дети, ведь поддержка семьи очень важна.

Полина Попова:

– Конечно, каждому главе семейства хочется, чтобы жена была рядом, занималась хозяйством, детьми, но несмотря на это, любой муж в глубине души гордится активной, деятельной супругой. Если бы они нас не поддерживали, мы бы не справились.  

Анна Салакина:

– Меня семья очень поддерживает, и психологически в том числе. Были моменты, когда я точно знаю: одна бы не справилась. Радует, что муж помогает и материально. 

Татьяна Казина:

– И меня муж поддерживает. Когда было необходимо, взял в банке кредит, чтобы я смогла развернуться. Младшие дети занимаются в нашем центре и помогают мне. У старшей дочери уже своя семья, но она говорит: «Мама, я в тебя верю».

Социальному предприятию больше доверия

Принявшая участие во встрече Ксения Казакова вместе со своей мамой открыла частный детский сад «Радость моя» чуть более года назад. Говорит, что такие услуги в поселке Янино востребованы: район развивается, а муниципальных садов не хватает. Сейчас в их садике около 20 воспитанников.

– Мы не просто берем на себя ответственность за жизнь и здоровье ребенка, мы обеспечиваем присмотр, уход и досуг. Кроме того, у нас много дополнительных услуг, например, музыкальные занятия или встречи с логопедом-дефектологом, мастер-классы юного кулинара, химические опыты, интерактивные прогулки и спортивные состязания. К каждому ребенку – индивидуальный подход.

Учитывая, что частный детский сад снимает социальную напряженность, обеспечивая дошкольное воспитание малышей, мы решили оформить статус социального предприятия. Для нас это определенный шаг: мы заявляем, что не просто факультативно занимаемся с детьми, а проявляем серьезный подход к работе. Думаю, что это условие будет иметь вес при выборе дошкольного учреждения родителями. Надеемся, конечно, и на поддержку государства, потому что намерены развиваться. Финансовая помощь в виде субсидий или гранта позволит приобрести современное оборудование для детей. Здорово, что получить статус несложно – сделать это можно даже дистанционно.

Ксения добавляет, что мастер-класс оказался полезным: проблемы, с которыми сталкивается их семейный бизнес, вполне решаемы и теперь она знает, в каком направлении двигаться дальше. Как и другие участницы встречи она высказала мнение о том, что предпринимателям района нужно чаще встречаться, а конкурентов превращать в друзей.

Екатерина ВОРОБЬЕВА