Нина Сивицкая: женщина-предприниматель – это почти «универсальный солдат»

На должность председателя районного комитета поддержки предпринимательства и потребительского рынка Нина СИВИЦКАЯ пришла как раз из бизнеса. После института по распределению попала в Выборг.

Работать она начала в государственной торговле – заведовала секцией, потом попробовала себя в предпринимательстве, но поняла, что не готова к риску, с которым сопряжена эта сфера. И тут ее пригласили в штат администрации Светогорска, а затем и Выборга.

Нам любое дело по плечу!

Нина Сивицкая знакома со статистикой, согласно которой в последние десять лет женщины гораздо чаще решаются на открытие собственного дела, чем сильный пол. В Выборгском районе доля бизнес-вумен составляет примерно 2/3 от общего количества. Чаще всего их можно встретить в сфере услуг, но не только…

– Женщины сегодня успешно руководят и промышленными предприятиями, к примеру «Промбетон» возглавляет Любовь ИВАНОВА, – рассказывает Нина Сивицкая. – Кто-то развивает одно направление своего бизнеса, постоянно совершенствуя его, а кто-то наращивает объемы, как Нина ДОЛИНИНА. Все знают ее продуктовую базу «Квант», а в последнее время Нина Афанасьевна занялась разливом питьевой воды и производством лимонадов. Успешным примером осваивания нескольких направлений бизнеса может служить и Дарья МАКАРОВСКАЯ. Сначала она открыла туристический центр, затем таверну и «Лавку вкусностей». Сейчас, объединившись с другими предпринимателями, активно продвигает не только свое дело, но и Выборгский район в целом.

Коллектив – это семья

– В женском бизнесе мелочей не бывает, важно все, этим он и отличается от мужского, – убеждена Нина Сивицкая. – Можно сказать, представительницы прекрасного пола растят свое дело, как ребенка, а коллектив зачастую становится одной семьей. Женщина-руководитель, как правило, острее чувствует свою ответственность «за тех, кого приручила». Это особенно проявилось в период ограничительного режима, по понятным причинам турфирма «Виипуритурс», занимающаяся внешним и внутренним туризмом, а также предоставляющая туристические автобусы, в это время оказалась не у дел. Однако руководитель фирмы Светлана ДЕРГУНОВА ни одного работника не уволила: они со мной не первый год в команде, я не могу с ними так поступить… За помощью она стучалась во все двери, искала выход из сложившейся ситуации и все-таки сохранила свой коллектив. И таких примеров, когда руководитель в период вынужденного простоя выплачивал работникам заработную плату, не ожидая поддержки государства, в нашем районе немало.

Кстати, по сообщению минфина РФ, десять тысяч предпринимателей Ленинградской области получили федеральную помощь на оплату труда своих сотрудников – это свыше 460 млн. рублей.

Как работать с детьми

– Типичный пример женского бизнеса – Школа психологического здоровья под руководством Ирины ЕНЬКИНОЙ. Многие годы она и ее специалисты занимаются с особенными детьми. Человек не просто зарабатывает деньги, а реально помогает людям – это дорогого стоит. У школы много положительных отзывов. Ее воспитанники добиваются хороших результатов. Еще наглядный образец работы с детьми – деятельность Алены РАЗИНОЙ, которая занимается развитием их творческих способностей. Алена прекрасный пример того, как любимое дело можно преобразовать в бизнес. Между прочим, она собрала такую команду единомышленников, которая живет одной семьей, неудивительно, что попадающие в ИVANNA Studio дети чувствуют себя здесь очень комфортно. И это тоже чисто женская черта, когда коллектив становится практически семьей. Мужчины, конечно, тоже заботливы, но не настолько.

В бизнесе нужно быть сильной

И все-таки, по мнению Нины Сивицкой, чтобы добиться успеха в бизнесе, женщина должна быть сильной, иметь твердый характер, не бояться рисковать и брать ответственность на себя. Причем ответственность не только за своих сотрудников, но и за их домочадцев. И при всем при том проявлять такт и чуткость… Женщина-предприниматель – фактически «универсальный солдат», который должен разбираться в технике, пожарной сигнализации, теплоснабжении, налогообложении, законодательстве и его изменениях. Ну и еще, конечно, она обязана всегда хорошо выглядеть, потому что она лицо компании, ей нельзя расслабляться. Добавьте сюда наличие предпринимательской хватки и необходимость удачи и вы составите представление о том, что сегодня значит «стать успешной».

Уроки «строгого» режима

На вопрос, как повлияли временные ограничения на бизнес в нашем районе, Нина Сивицкая ответила так:

– Сказать, что многие закрылись, пока не могу, но сложно – всем. Учитывая серьезную поддержку государства, надеюсь, что наш район не понесет в бизнесе больших потерь. Удивительная вещь, но на 1 января у нас было зарегистрировано 6447 предпринимателей, а сегодня – 6789. Растет и количество самозанятых, с начала года – прибавилось 900 человек. То есть, люди рискуют и открывают свое дело. Добавлю, что предприниматели с опытом и стажем проявили в этот период терпение и стойкость.

Меня радует, что за время ограничительного режима наши предприниматели сблизились. В самом начале этого периода в моей группе в ватсап было 150 участников из бизнеса, сегодня цифра возросла до 250. Это говорит о том, что многие стремятся получать актуальную информацию, жить по закону и идти в ногу со временем. Обращаются за помощью, порой приходится быть даже психотерапевтом, выслушивая каждого, подсказывая и подбадривая. Предприниматели объединяются в группы, к примеру, в туристическом направлении они остаются конкурентами, но находят общие интересы. Это радует.

Специалисты нашего отдела постоянно мониторят объекты предпринимательства, ходят в кафе, салоны красоты, магазины, и везде сотрудники понимают серьезность ситуации и ответственно относятся к мерам безопасности.

Кстати, в нынешнем году в Ленобласти стартовала антикризисная бизнес-акселерация, темы ее обучения включают сегодняшние реалии. Предприниматели – 65 человек – учатся восстанавливать бизнес после режима ограничений, создавать новые успешные в это время проекты. Направления обучения затрагивают, прежде всего, сферы, которые наиболее пострадали: гостиничный и туристический бизнес, спортивные и образовательные проекты, культуру и организацию досуга, общепит, бытовые услуги. А на традиционной встрече, посвященной Дню предпринимательства, Александр ДРОЗДЕНКО заметил, что в условиях пандемии и ее последствий, задача власти – смягчить потери бизнеса и дать возможность для выхода из кризиса, с соблюдением всех противоэпидемических требований для сохранения здоровья жителей. В регионе массово не закрывались предприятия, многие сумели найти иные формы общения с клиентом: перешли в онлайн или работали на доставку. Глава региона также напомнил о мерах поддержки: снижение ставки налога по упрощенной системе налогообложения, уменьшение стоимости патента, введение отсрочки или освобождения для арендаторов госимущества, увеличение субсидии на возмещение затрат на уплату процентов по кредитным договорам, введение моратория на оплату основного долга и процентов на три месяца по региональным и муниципальным микрозаймам, введение новых, «антикризисных» микрозаймов на заработную плату, аренду и коммунальные платежи. Между прочим, областной Фонд поддержки предпринимательства с начала нынешнего года выдал микрозаймов уже более чем на 131 млн. рублей. Полученная помощь, скорее всего, будет направлена на покупку необходимых материалов, запчастей, уплату аренды и т.д. Получить более подробную информацию о микрозаймах можно на сайте www.813.ru.

Старт был хороший

В завершение беседы я спросила Нину Сивицкую об успешных и состоявшихся представительницах нашего района, которые вышли на региональный уровень. По долгу службы ей приходилось общаться со Светланой НЕРУШАЙ, которая возглавляет сегодня областной комитет по развитию малого и среднего предпринимательства и потребительского рынка, и с Оксаной ПИКУЛЕВОЙ, в прошлом сотрудницей Светогорской администрации, затем тоже работавшей на Суворовском, 67 (сейчас помогает другим в создании своего дела).

– Я восхищаюсь Светланой Ивановной, она очень организованный руководитель, который успевает все. При этом через нее ежедневно проходит огромное количество информации, с которой нужно работать. Тем не менее она не оставит без внимания ни одну проблему, с которой к ней обратились, обязательно добьется решения. Для меня она пример лидера, руководителя, успешной, состоявшейся личности. Оксана Анатольевна – тоже молодец! Она не боится пробовать себя в разных направлениях: социальный центр в Светогорске, местная администрация, правительство Ленинградской области, научная работа в вузе, свой бизнес... А начинали они обе в нашем районе и очень хорошо зарекомендовали себя уже тогда.

Наталья РОСТОВА