«Завод Пирс» повышает производительность труда

«Завод Пирс» повышает производительность труда
339
Фото: Комитет по труду Ленинградской области / ВКонтакте

«Завод Пирс» отчитался о результатах своего участия в программе «Повышение производительности труда», реализованной совместно с Региональным центром компетенций Ленинградской области (РЦК ЛО).

В течение полугода команда предприятия проделала большую работу: от анализа текущих производственных процессов до внедрения современных принципов бережливого производства и достижения запланированных показателей эффективности.

В рамках программы были реализованы следующие мероприятия:

– Оптимизирована организация производственного пространства с целью ускорения передвижения персонала.

– Проведено обучение сотрудников основам бережливого производства.

— Разработаны матрицы компетенций и составлен план развития персонала.

– Внедрены: система 5С, система предложений по улучшению производственных процессов от сотрудников, механизм оперативного решения проблем (цепочка помощи), адресное хранение и чёткая разметка зон перемещения.

Благодаря предпринятым мерам время протекания производственных процессов сократилось на 63%, а простой оборудования на пилотном участке был полностью устранён.

В дальнейшем предприятие планирует сотрудничать с Кадровым центром Ленобласти для повышения квалификации специалистов и развития компетенций сотрудников в области бережливого производства и управления проектами.

«Проект оставил самые лучшие впечатления. Видна трансформация подхода к работе: сотрудники ищут новые решения, а не действуют по шаблону. Это дало импульс к развитию управленческих навыков и проектного мышления. Сейчас эти принципы внедряются и в других подразделениях, сотрудники проявляют интерес и вовлеченность. Главное – мы начали меняться сами, и это уже дает ощутимый результат», – отметил Даниил Мишанин, директор по общим вопросам АО «Завод Пирс».

АО «Завод Пирс», специализирующееся на производстве конвейерных роликов и комплектующих с 1994 года, на практике доказало, что изменения в производственных процессах возможны, и важно не останавливаться на достигнутом.

Читайте также